三種心理特征幫你看透面試官
最初印象和負面加重傾向國外有學(xué)者研究后得出結論,至少有85%的考官在面試真正開(kāi)始前,已根據應聘者的應聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對面試的過(guò)程和結果有著(zhù)十分重要的作用。根據心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好,那么要改變這種印象將是很困難的,這就是負面加重傾向的作用。
面試在招聘中的作用已越來(lái)越重要,幾乎每一個(gè)稍微好一點(diǎn)的工作都要經(jīng)過(guò)面試才可能獲得。
實(shí)際上,面試也是供需雙方心理上的較量。作為應聘者來(lái)說(shuō),了解對方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此,適當學(xué)習些心理學(xué),掌握面試考官的基本心理特征,有準備、有針對性地參加面試,對提高應聘的成功率是大有好處的。根據筆者了解,面試考官有這么三個(gè)基本心理特征應聘者應當掌握,即:最初印象和負面加重傾向、雇傭壓力和暗示、賞心悅目。
最初印象和負面加重傾向國外有學(xué)者研究后得出結論,至少有85%的考官在面試真正開(kāi)始前,已根據應聘者的應聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對面試的過(guò)程和結果有著(zhù)十分重要的作用。根據心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好,那么要改變這種印象將是很困難的,這就是負面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征,我們就應當認真準備自己的應聘資料,盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著(zhù)打扮、面試開(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。
雇傭壓力和暗示這里所說(shuō)的雇傭壓力,是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力??脊俚墓蛡驂毫刚邅?lái)說(shuō)是個(gè)機會(huì )。有人曾作過(guò)實(shí)驗:將人力資源經(jīng)理分成兩組,告訴其中的一組,他們離完成招聘任務(wù)的指標還相差很遠;而對另一組的人說(shuō),他們已快完成招聘任務(wù)了。結果,被告之離招聘任務(wù)相差甚遠的那組,對應聘者面試的評價(jià),要遠高于另外一組。當然,應聘者較難知道考官的雇傭壓力,但是,在面試中,考官完全可能無(wú)意識地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù),考官可能無(wú)意識地用暗示來(lái)表現這種情緒,甚至主動(dòng)引導應聘者正確回答問(wèn)題。比如,他們會(huì )說(shuō):“在外語(yǔ)上,你應該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”,“根據你的經(jīng)歷,對某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。在大部分情況下,暗示不會(huì )這么赤裸裸,而是會(huì )有點(diǎn)隱晦,比如,考官認為你的回答是正確時(shí),他會(huì )面露微笑,或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機地把握考官的雇傭壓力,及時(shí)地接住暗示,并沿著(zhù)這條路走下去,你就可能達到目的。
賞心悅目這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應聘者的穿著(zhù)打扮,而更強調的是求職者在應聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現自己情緒的應聘者的成功率,遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專(zhuān)家進(jìn)行的實(shí)驗:讓這些專(zhuān)家通過(guò)觀(guān)看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。這些專(zhuān)家被分成兩組,一組觀(guān)看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像,結果,26個(gè)專(zhuān)家中有23人邀請這個(gè)應聘者再次參加面試;另一組專(zhuān)家觀(guān)看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作,表現得沒(méi)有多少活力的應聘者的錄像,結果26個(gè)專(zhuān)家中沒(méi)有一個(gè)人請他參加下一輪面試。
由此可見(jiàn),明明白白考官的心還是有很大的作用的。